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  • 07-08
    2019

    項目建議書的意義

    項目建議書(又稱項目立項申請書或立項申請報告)由項目承建單位或項目法人根據國民經濟的發展、國家和地方中長期規劃、產業政策、生產力布局、國內外市場、所在地的內外部條件,就某一具體新建、擴建項目提出的項目的建議文件,是對擬建項目提出的框架性的總體設想。它要從宏觀上論述項目設立的必要性和可能性,把項目投資的設想變為概略的投資建議。項目建議書是由項目投資方向其主管部門上報的文件,目前廣泛應用于項目的國家立項審批工作中。它要從宏觀上論述項目設立的必要性和可能性,把項目投資的設想變為概略的投資建議。項目建議書的呈報可以供項目審批機關作出初步決策。它可以減少項目選擇的盲目性,為下一步可行性研究打下基礎。
  • 07-08
    2019

    產業規劃及政策編制

    所謂產業規劃,是指綜合運用各種理論分析工具,從當地實際狀況出發,充分考慮國際國內及區域經濟發展態勢,對當地產業發展的定位、產業體系、產業結構、產業鏈、空間布局、經濟社會環境影響、實施方案等做出一年以上的科學計劃。產業規劃對地域經濟發展具有不可取代的重要作用,因此并非隨便任何人都可以去設計,一定要尋求具有較強理論水平、能夠掌握國際國內產業發展現狀及趨勢的專家去做,而不是一味地從工程實施角度去尋求有工程規劃資質的建設規劃單位去做。更為重要的是,要注意專家的團隊性,因為產業規劃涉及到許多不同的產業,需要眾多專家共同完成,而不是簡單地交給某一個教授即可。(1)區域產業規劃:在明確區域整體戰略基礎上,對區域產業結構調整、產業發展布局進行整體布局和規劃,同時注重協調好土地開發、生態保護、民生問題、基礎設施建設等各方面關系。(2)專項產業規劃:在明確區域產業規劃的前提下,為主導產業、跟隨產業和支撐產業的發展進行詳細規劃,理清產業的發展次序,解決產業聚集的關鍵問題,形成產業集群所必須的產業生態圈。(3)產業園區規劃:在明確區域產業規劃的前提下,為主導產業、跟隨產業和支撐產業的發展規劃若干專業的產業園區。
  • 07-08
    2019

    投標文件編制要訣

    投標文件包括技術標和商務標,技術標一般指施工組織設計或施工方案。編制技術標應注意以下幾點:1.要有針對性。編制時,應根據招標文件的要求及項目的特點,提出相應的保證措施。在技術措施上,對圍護體系、樁基礎、地下室、特殊結構、重點裝飾等均應單獨闡述。對高層、超高層建筑,應在垂直運輸機械的選擇、腳手架形式、施工用水用電等方面說明施工方案選擇的理由。2.要有實用性。對施工總平面布置圖,應力求與實際施工結合,若場地條件允許,應將職工生活區與施工管理區分開。平面布置圖中,臨時設施構筑、建筑機械安放、施工材料的堆置、臨時管線安裝及道路布置,均應考慮可行性,避免施工時引起平面立體交叉矛盾。施工網絡進度計劃編制時,其關鍵線路應結合主要施工工序,按實際施工交叉、工序銜接來合理考慮各分部分項的邏輯關系。3.技術標編制中,在保證響應招標文件的前提下,不應拘泥于固定的格式。尤其是在施工管理方面,可以結合本單位的先進管理模式,在技術標中增加敘述篇幅。比如在文明標化施工、推廣應用四新技術、技術創新等方面作重點論述。4.因投標文件的編制時間一般都比較倉促,業務部門為了提高工作效率,往往在計算機中套用已有標書的部分文檔,這就給投標文件發生錯誤提供了機會,因為倉促之中,原標書的內容進入其中,未能及時修改而導致投標文件內容與招標文件要求牛頭不對馬嘴。如只有本地適用的標準、施工環境、地名及不同的施工工藝等,從而造成套用錯誤,使得標書得分降低,甚至廢標。5.對于重大工程投標,技術標編制過程中,應增加圖示和表格內容。施工現場平面布置圖可分階段繪制(如基坑支護、基礎施工、主體結構、裝飾階段等),并可根據需要增加現場文明標化的設計方案。施工進度計劃可按總控制、流水段、標準層、分部工程等從粗到細繪制。涉及新工藝新技術的施工方案應附圖說明。6.由于有的技術標在招標文件中規定不得出現投標單位名稱及單位特征,故在編制標書時應特別引起注意。商務標一般包括報價書、預算書、標函綜合說明及承諾書等,編制商務標時應注意以下幾點:1.招標文件提供的格式,應嚴格按要求填寫,規定投標文件要求打印的就不得手寫。未規定不允許更改的,更改處應加蓋更改專用章。2.需承諾的投標文件,承諾書應對招標文件中需承諾條款逐項對口承諾。3.商務標還不能忽視信譽分。應按規定完整附上企業所獲榮譽資料。以便在各投標單位于其他條件相當的情況下競標,能借信譽分獲取中標優勢。4.商務標中需蓋企業及法人印鑒的地方較多,蓋章時千萬不可遺漏。報價書因封標前可能改動,**帶空白備份以便應急。5.應招標文件規定封標,預先蓋好的封標袋,應預留好標書厚度空間。投標文件封標前,應建立單獨審核制度,以減少標書的失誤。總而言之,投標書的編制,涉及面廣,專業性強,只有通過在實踐中不斷的探索和創新,才能提高標書的質量從而提高中標率。
  • 07-08
    2019

    企業文化建設

    企業文化建設是指企業文化相關的理念的形成、塑造、傳播等過程,要突出在“建”字上,切忌重口號輕落實;重宣貫輕執行。企業文化建設是基于策劃學、傳播學的,是一種理念的策劃和傳播,是一種泛文化。1、企業文化是企業長期生產、經營、建設、發展過程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識以及與之相適應的思維方式和行為規范的總和。是企業領導層提倡、上下共同遵守的文化傳統和不斷革新的一套行為方式,它體現為企業價值觀、經營理念和行為規范,滲透于企業的各個領域和全部時空文秘部落。其核心內容是企業價值觀、企業精神、企業經營理念的培育,是企業職工思想道德風貌的提高。通過企業文化的建設實施,使企業人文素質得以優化,歸根結底是推進企業競爭力的提高,促進企業經濟效益的增長。2、企業文化對形成企業內部凝聚力和外部競爭力所起到的積極作用,越來越受到人們的重視。企業競爭,實質是企業文化的競爭。面臨全球經濟一體化的新挑戰和新機遇,企業應不失時機地搞好企業文化建設,從實際出發,制定相應的行動規劃和實施步驟,虛心學習優秀企業文化的經驗,努力開拓創新。3、企業文化建設是一項系統工程,是現代企業發展必不可少的競爭法寶。一個沒有企業文化的企業是沒有前途的企業,一個沒有信念的企業是沒有希望的企業。從這個意義上說,企業文化建設既是企業在市場經濟條件下生存發展的內在需要,又是實現管理現代化的重要方面。為此,應從建立現代企業發展的實際出發,樹立科學發展觀,講究經營之道,培養企業精神,塑造企業形象,優化企業內外環境,全力打造具有自身特制的企業文化,為企業快速發展提供動力和保證。
  • 07-08
    2019

    商業計劃書編制要素

    目錄格式上,商業計劃書一般包括6-9個大章節,不同行業性質的項目,其二級三級目錄的側重點可以相差很大,應該按照項目自身特點進行靈活設置。  商業計劃書的裝訂格式為:封面與標題,扉頁及閱讀保密事項說明,精煉概要,正文內容,相關附件。  正文部分的格式內容(一級目錄):●項目精要;●發起人或發起公司介紹(相關經歷經驗);●產品服務;●市場分析與營銷計劃;●執行方案;●團隊組建及關鍵人員介紹;●資金籌措融資;●盈利分析估算;  正文格式的二級目錄主要根據項目特點來合理設置,布設原則要盡量符合一般閱讀人的邏輯思維規律——力求做到層次分明,脈胳清晰、主題突出。例如,“市場分析與營銷計劃”部分的二級目錄可以包括:●市場營銷定位;●實施渠道策略;●廣告傳播策略;●網絡營銷計劃;●促銷策略與計劃;●傳播計劃與受眾定位。為了在文字內容組織上充分而清晰地論述投資人關心的核心問題,商業計劃書編寫時要特別注意的重點有:  (1) 精煉表述你的盈利潛力和執行力。  (2) 關注市場尤其是市場機會,用事實說話,因此展示市場調查和市場容量。  (3) 清楚解釋潛在顧客為什么會掏錢買你的產品或服務。  (4) 站在顧客的角度考慮問題,提出引導他們進入你的銷售體系的策略。  (5) 有一個相對比較成熟的投資退出策略。  (6) 充分說明為什么你和你的團隊*合適作這件事。  (7) 投資人**閱讀的“執行摘要”部分下大功夫:執行摘要的長度要控制在2-3頁以內,應該放在商業計劃書編寫中的**時間來完成,是對整個商業計劃書精華的濃縮。該部分內容力求單刀直入、精練有力,在數分鐘打動閱讀人。
  • 07-08
    2019

    什么是商業計劃書

    商業計劃書,是公司、企業或項目單位為了達到招商融資和其它發展目標,根據一定的格式和內容要求而編輯整理的一個向受眾全面展示公司和項目目前狀況、未來發展潛力的書面材料。商業計劃書是一份全方位的項目計劃,其主要意圖是遞交給投資商,以便于他們能對企業或項目做出評判,從而使企業獲得融資。商業計劃書有相對固定的格式,它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內容,從企業成長經歷、產品服務、市場營銷、管理團隊、股權結構、組織人事、財務、運營到融資方案。只有內容詳實、數據豐富、體系完整、裝訂精致的商業計劃書才能吸引投資商,讓他們看懂您的項目商業運作計劃,才能使您的融資需求成為現實,商業計劃書的質量對您的項目融資至關重要。目前中國企業在國際上融資成功率不高,不是項目本身不好也不是項目****不高,而是項目方商業計劃書編寫的草率與策劃能力讓投資商感到失望。商業計劃書的起草與創業本身一樣是一個復雜的系統工程,不但要對行業、市場進行充分的研究,而且還要有很好的文字功底。對于一個發展中的企業,專業的商業計劃書既是尋找投資的必備材料,也是企業對自身的現狀及未來發展戰略全面思索和重新定位的過程。商業計劃書包括企業籌資、融資、企業戰略規劃與執行等一切經營活動的藍圖與指南,也是企業的行動綱領和執行方案,其目的在于為投資者提供一份創業的項目介紹,向他們展現創業的潛力和價值,并說服他們對項目進行投資。
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