互聯網項目可研報告

互聯網項目可行性研究報告范文范本案例

XX服裝電子商務平臺可行性報告

?

?????????????

第一章? 項目概述. 3

1.1 概要. 3

1.2 項目簡介. 5

第二章? 項目分析. 5

2.1 項目需求與目標. 5

2.1.1網站定位. 5

2.1.2網站功能需求. 6

2.1.3 運營策略、盈利模式. 6

2.1.4盈利模式. 8

2.1.5 五年戰略規劃. 9

2.1.6 發展目標. 9

2.2 主要思路. 10

2.2.1 B2B的核心服務. 10

2.2.2 B2B平臺服務的簡單模式. 12

2.2.3 B2B和B2C分成兩個單獨的平臺運作,根據如下:. 13

2.2.4 開展電子商務業務的客戶定位. 15

2.2.5 客戶發展方案及流程. 15

2.2.6 項目實施操作流程. 17

2.2.7 項目執行的具體方法和時間表. 19

第三章? 網站整體規劃. 20

3.1 網站欄目設置. 22

3.3 注冊用戶管理界面. 24

第四章? 系統部分. 26

4.1網站程序模塊. 26

4.4運行環境. 28

第五章? 項目實施. 29

5.1項目實施小組. 29

5.2項目技術合作實施方案. 29

5.3項目實施保證. 30

5.4項目實施時間. 30

5.5項目開發進度計劃. 31

第六章? SWOT項目優劣勢分析(SWOT矩陣分析) 32

6.1風險分析及應對措施. 33

6.1.1公司的風險分析. 33

6.1.2采取的應對措施. 35

?

概要

作為衣食住行之首,毫無疑問,中國服裝行業是個永遠的朝陽產業,因為人類對服飾的追求永遠沒有止境。如今,隨著經濟生活水平的發展,人們對服裝服飾類產品已有著越來越高的要求,服裝不僅僅是要求能蔽體保溫,誰都會希望自己擁有更多的漂亮、健康、個性化的衣裳,而且由于服裝類產品更新換代的時間又比較快,所以服裝市場的蛋糕將會越來越大。  
  中國是世界上*大的服裝消費國,同時也是世界上*大的服裝生產國,但中國服裝產業整體發展很不平衡。廣東、江蘇、浙江、山東、福建、上海等東南沿海省份所生產的產品占據了全國80%以上的市場份額。而中西部地區的服裝產業則還非常的落后。各服裝企業之間的競爭也還停留在比較低層面上,主要還停留在價格、款式等方面的競爭,絕大多數服裝企業的產品銷售還是以批發市場的大流通為主。

而近年來為了降低成本,拓寬營銷渠道,越來越多的服裝企業開始進入服裝電子商務時代,對于我國中小企業為主的服裝業來說,實施電子商務更為迫切。

??? 據資料顯示,2008年網上服裝交易量高達172億人民幣,增長率127%;目前,大大小小的服裝電子商務平臺已經達到幾千家,在眾多市場參與者的推動下,2011年服裝網絡購物的交易規模將達到703億元。隨著服裝網絡購物的快速發展,服裝網購占服裝總體零售市場的比重呈上升趨勢。2007年網絡購物僅占3.6%,08年以后預計每年將以3%左右的速度增長,到2011年將占服裝總體零售市場的15.5%,網絡逐步成為傳統服裝零售之外的重要銷售渠道,在整個服裝零售市場中的地位也逐步提升。

??? XX服裝市場是中國專業服裝批發市場的知名企業,是服裝的現貨批發中心、服裝品牌連鎖中心和時尚潮流發布展示中心。在新一輪創新優勢的發展中,XX形成了自己運營的戰略定位,注重“服務”和“品牌”,同時進一步加快電子商務發展步伐,完成“網上XX”的系統,竭力開創一個新“XX”。

假設我們想把XX服裝網塑造成“服裝行業的太平洋網”,通過“鼠標 + 水泥”的方式,相信我們有可能成為另外一個以專業市場為基礎的互聯網上市公司。通過與公司部分相關人員的溝通,結合公司戰略發展規劃,個人認為:XX服裝網如果從電子商務、資訊以及互動三個板塊為重心,以“商務為主,資訊拉動,互動為輔”,努力把XX服裝網打造成“中國服裝行業主流門戶網站”。

以下內容主要圍繞電子商務展開,資訊和互動版塊沒有太深介入。

項目簡介

XX服裝網電子商務是指構建在XX服裝市場官方網站---XX服裝網基礎上的電子商務平臺,以XX服裝市場為啟動平臺,以XX服裝網為基礎平臺,依托有形市場和無形市場的**結合,借助于自身資源的優勢,運用當今先進的電子商務技術,通過互聯網搭建一個服裝行業成品企業(B)、終端消費群體(C)、服裝經銷/加盟商(B)以及服裝原料/輔料企業(B)等等之間交易、互動的平臺。

項目需求與目標

2.1.1網站定位

功能定位:服裝專業市場行業門戶網站。

網站側重: 特色化的表現形式: 女裝

目標受眾:服裝行業的原料生廠商、輔料生產商、成品制造商、服裝經銷商、服裝加盟商、消費者;

品牌核心:???

◆? 專業服裝市場行業*大門戶網站;

服裝行業第一渠道貿易平臺;

◆ “多品牌? 短渠道? 代銷售”的品牌差異化策略

核心價值:

◆? 拓寬產品銷售渠道;

◆? 品牌孵化平臺和品牌宣傳推廣平臺;

◆? 輔助服裝企業由傳統營銷型向電子商務與傳統營銷相??

??? 結合的現代化企業;

2.1.2網站功能需求

1提供訪客了解服裝服飾行業信息的平臺;

2提供供貨商、品牌商發布產品信息的平臺;

3提供采購商訂購產品的服務平臺;

4提供一個服裝業咨訊交流的平臺;

5提供一個服裝業經驗分享的平臺;

6提供一個專業的服裝類門戶網站平臺;

7提供更多的商機的網絡平臺;

8提供企業市場營銷、品牌宣傳等的服務平臺;

2.1.3 運營策略、盈利模式

供應鏈: B2B(服裝行業的B是指原料、輔料、成品、經銷、加盟等等企業)

運營策略:通過市場及平臺的影響力,先開展發動大部分服裝經銷商、服裝品牌商、廠商企業接觸服裝電子商務,必要時可要求強制加入服裝網,讓市場內更多的人了解電子商務的用途及好處,同時發動市場大客戶及電子商務意識較好的客戶全方位支持網站的業務開展。

通過品牌宣傳、輔助招商、誠信體系、資訊體系和完善的電子商務體系逐步將品牌商、加盟商、廠商、源材料商、消費者整合在一起,實現服裝企業電子商務化的**整合;

銷售鏈:B2C(在服裝行業,我們一般認為B是指服裝生產


…………………………………………………………

本商業計劃書由上海乾忱商務咨詢有限公司編制并提供,更多信息請聯系我公司,021——31009220,手機18301848948(微信同號)


  • 電話咨詢
  • 18301848948
  • 021-31009220
排列三历史数据 最新版科乐长春麻将 老11选5立即投注 今天辽宁35选7中奖号码的真实规律 麻将现金版官网 31选7今晚开奖结果福建 金融界股票论坛首页 王中王一肖二码中特 皇家aaa老版炸金花 姚记棋牌平台 河南快3统计软件 广西快乐十分开奖官网 秒速赛车有没有做假 福利彩票p62今晚开奖结果 乐牛配资 四川麻将胡牌公式有图 山西走势图11选5第47