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  • 融資計劃書

    融資計劃書融資計劃書包含了投資決策所關心的全部內容,例如企業商業模式、產品和服務模式、市場分析、融資需求、運作計劃、競爭分析、財務分析、風險分析等內容。融資計劃書,其實是一份說服投資者的證明書.商業計劃書是一份全方位的項目計劃,其主要意圖是遞交給投資商,以便于他們能對企業或項目做出評判,從而使企業獲得融資。商業計劃書有相對固定的格式,它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內容,從企業成長經歷、產品服務、市場營銷、管理團隊、股權結構、組織人事、財務、運營到融資方案。只有內容詳實、數據豐富、體系完整、裝訂精致的商業計劃書才能吸引投資商,讓他們看懂您的項目商業運作計劃,才能使您的融資需求成為現實,商業計劃書的質量對您的項目融資至關重要。

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    融資計劃書

  • 創業投資計劃書

    創業投資計劃書投資計劃書是公司、企業或項目單位為了達到招商融資或階段性發展目標,在經過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上,根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個全面展示公司和項目狀況、未來發展潛力與執行策略的書面材料。

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    創業投資計劃書

  • 招商加盟計劃書

    招商加盟計劃書招商策劃是運用招商人員的知識和智慧,籌劃一系列活動去吸引外來資金項目落戶的活動。招商計劃書是一份全方位的項目計劃,其主要意圖是遞交給合作或者投資商,以便于他們能對企業或項目做出評判,從而對項目產生興趣。計劃書需要對項目規劃、產品服務、市場營銷、管理團隊、股權結構、組織人事、財務、運營到融資方案。提供內容詳實、數據豐富、體系完整項目商業運作說明。

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    招商加盟計劃書

  • 項目可研報告

    項目可研報告可行性研究報告,簡稱可研報告,是在制訂生產、基建、科研計劃的前期,通過全面的調查研究,分析論證可行性研究報告流程某個建設或改造工程、某種科學研究、某項商務活動切實可行而提出的一種書面材料。項目可行性研究報告主要是通過對項目的主要內容和配套條件,如市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、設備選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等,從技術 、經濟、工程等方面進行調查研究和分析比較,并對項目建成以后可能取得的財務、經濟效益及社會影響進行預測,從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見,為項目決策提供依據的一種綜合性的分析方法。可行性研究具有預見性、公正性、可靠性、科學性的特點。

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    項目可研報告

  • 投標文件編制

    投標文件編制投標文件包括技術標和商務標,技術標一般指施工組織設計或施工方案。編制技術標應注意以下幾點:1.要有針對性。編制時,應根據招標文件的要求及項目的特點,提出相應的保證措施。在技術措施上,對圍護體系、樁基礎、地下室、特殊結構、重點裝飾等均應單獨闡述。對高層、超高層建筑,應在垂直運輸機械的選擇、腳手架形式、施工用水用電等方面說明施工方案選擇的理由。2.要有實用性。對施工總平面布置圖,應力求與實際施工結合,若場地條件允許,應將職工生活區與施工管理區分開。平面布置圖中,臨時設施構筑、建筑機械安放、施工材料的堆置、臨時管線安裝及道路布置,均應考慮可行性,避免施工時引起平面立體交叉矛盾。施工網絡進度計劃編制時,其關鍵線路應結合主要施工工序,按實際施工交叉、工序銜接來合理考慮各分部分項的邏輯關系。3.技術標編制中,在保證響應招標文件的前提下,不應拘泥于固定的格式。尤其是在施工管理方面,可以結合本單位的先進管理模式,在技術標中增加敘述篇幅。比如在文明標化施工、推廣應用四新技術、技術創新等方面作重點論述。4.因投標文件的編制時間一般都比較倉促,業務部門為了提高工作效率,往往在計算機中套用已有標書的部分文檔,這就給投標文件發生錯誤提供了機會,因為倉促之中,原標書的內容進入其中,未能及時修改而導致投標文件內容與招標文件要求牛頭不對馬嘴。如只有本地適用的標準、施工環境、地名及不同的施工工藝等,從而造成套用錯誤,使得標書得分降低,甚至廢標。5.對于重大工程投標,技術標編制過程中,應增加圖示和表格內容。施工現場平面布置圖可分階段繪制(如基坑支護、基礎施工、主體結構、裝飾階段等),并可根據需要增加現場文明標化的設計方案。施工進度計劃可按總控制、流水段、標準層、分部工程等從粗到細繪制。涉及新工藝新技術的施工方案應附圖說明。6.由于有的技術標在招標文件中規定不得出現投標單位名稱及單位特征,故在編制標書時應特別引起注意。商務標一般包括報價書、預算書、標函綜合說明及承諾書等,編制商務標時應注意以下幾點:1.招標文件提供的格式,應嚴格按要求填寫,規定投標文件要求打印的就不得手寫。未規定不允許更改的,更改處應加蓋更改專用章。2.需承諾的投標文件,承諾書應對招標文件中需承諾條款逐項對口承諾。3.商務標還不能忽視信譽分。應按規定完整附上企業所獲榮譽資料。以便在各投標單位于其他條件相當的情況下競標,能借信譽分獲取中標優勢。4.商務標中需蓋企業及法人印鑒的地方較多,蓋章時千萬不可遺漏。報價書因封標前可能改動,**帶空白備份以便應急。5.應招標文件規定封標,預先蓋好的封標袋,應預留好標書厚度空間。投標文件封標前,應建立單獨審核制度,以減少標書的失誤。總而言之,投標書的編制,涉及面廣,專業性強,只有通過在實踐中不斷的探索和創新,才能提高標書的質量從而提高中標率。

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    投標文件編制

  • 私人定制文案

    私人定制文案

  • 企業品牌策劃

    企業品牌策劃品牌策劃(Brand planning)是深層次表達:品牌策劃就是使企業形象和產品品牌在消費者腦海中形成一種個性化的區隔,并使消費者與企業品牌和產品品牌之間形成統一的價值觀,從而建立起自己的品牌聲浪。品牌是給擁有者帶來溢價、產生增值的一種無形的資產,他的載體是用以和其他競爭者的產品或勞務相區分的名稱、術語、象征、記號或者設計及其組合。增值的源泉來自于消費者心智中形成的關于其載體的印象。更深層次的表達是:能夠做到口口相傳的牌子才稱得上品牌。

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    企業品牌策劃

  • 企業文化建設

    企業文化建設企業文化建設是指企業文化相關的理念的形成、塑造、傳播等過程,要突出在“建”字上,切忌重口號輕落實;重宣貫輕執行。企業文化建設是基于策劃學、傳播學的,是一種理念的策劃和傳播,是一種泛文化。1、企業文化是企業長期生產、經營、建設、發展過程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識以及與之相適應的思維方式和行為規范的總和。是企業領導層提倡、上下共同遵守的文化傳統和不斷革新的一套行為方式,它體現為企業價值觀、經營理念和行為規范,滲透于企業的各個領域和全部時空文秘部落。其核心內容是企業價值觀、企業精神、企業經營理念的培育,是企業職工思想道德風貌的提高。通過企業文化的建設實施,使企業人文素質得以優化,歸根結底是推進企業競爭力的提高,促進企業經濟效益的增長。2、企業文化對形成企業內部凝聚力和外部競爭力所起到的積極作用,越來越受到人們的重視。企業競爭,實質是企業文化的競爭。面臨全球經濟一體化的新挑戰和新機遇,企業應不失時機地搞好企業文化建設,從實際出發,制定相應的行動規劃和實施步驟,虛心學習優秀企業文化的經驗,努力開拓創新。3、企業文化建設是一項系統工程,是現代企業發展必不可少的競爭法寶。一個沒有企業文化的企業是沒有前途的企業,一個沒有信念的企業是沒有希望的企業。從這個意義上說,企業文化建設既是企業在市場經濟條件下生存發展的內在需要,又是實現管理現代化的重要方面。為此,應從建立現代企業發展的實際出發,樹立科學發展觀,講究經營之道,培養企業精神,塑造企業形象,優化企業內外環境,全力打造具有自身特制的企業文化,為企業快速發展提供動力和保證。

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    企業文化建設

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